aekaelanorthosisapoelapollonarisdoksaehtnikosomonoiaolympiakospaeekpafosSuper LeaguePremier LeagueSerie ALaLigaEuro 2020

ΑΛΛΑ ΣΠΟΡΑΛΛΑ ΑΘΛΗΜΑΤΑΑθλητής; Kαλός επαγγελματίας

Αθλητής; Kαλός επαγγελματίας

ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΕΟΥΣ

Για χρόνια η αθλητική κοινότητα ισχυριζόταν (με κίνδυνο να ακουγεται στερεότυπη και ρατσιστική) ότι εμείς οι αθλητές είμαστε στην πλειονότητα πιο κατάλληλοι υποψήφιοι για εργοδότηση, μετά το τέλος της αθλητικής μας καριέρας, έχοντας να επιδείξουμε μια σειρά προτερημάτων και πλεονεκτημάτων σε σχέση με μη αθλητές.

Το έγκυρο περιοδικό “Forbes” έκανε το 2013 και το 2015 αναφορά σε αυτά τα πλεονεκτήματα, σημειώνοντας ότι η δομή της αθλητικής ζωής, η πειθαρχία, η συγκέντρωση στο στόχο, η σκληρή δουλειά, η αφοσίωση, η προσαρμογή και αρμονική συνύπαρξη με άλλους «συμπαίκτες», το φιλότιμο, η ευκολία στο να εκπαιδευτούν και να μάθουν, η επιτυχία στην τελική επίτευξη στόχων είναι στοιχεία που δεν βρίσκεις σε μη αθλητές και κάνουν τους αθλητές, ειδικά υψηλού επιπέδου, να είναι πιο ελκυστικοί και πιο πετυχημένοι επαγγελματίες.

Δεν είναι τυχαίο, που και ο ίδιος ο Ρίτσαρντ Μπράνσον, ιδρυτής του Virgin Group και ένας από τους πιο πετυχημένους επιχειρηματίες παγκοσμίως, αναφέρει ότι οι αθλητές όντως αποτελούν ελκυστικούς επαγγελματικούς συνεργάτης και συγκεντρώνει το επιχείρημα του, πέραν από τα πιο πάνω επιχειρήματα, στο γεγονός ότι οι αθλητές μπορούν να μάθουν πολλά από μια ενδεχόμενη αποτυχία και να τα αξιοποιήσουν προς όφελος τους.

Τα πιο πάνω επιχειρήματα επιβεβαιώθηκαν και με επιστημονικά ευρήματα, σύμφωνα με δημοσίευμα των New York Times. Η έρευνα δημοσιεύτηκε στο Journal of the American College of Sport Medicine (ACSM), το οποίο αποτελεί τον παγκόσμιο «ηγέτη» αθλητικής επιστήμης και τον οργανισμό που παρέχει οδηγίες και κατευθύνσεις στην αθλητική επιστήμη.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, οι αθλητές πανεπιστημίων που συμμετείχαν στην έρευνα είχαν κατά παρασάγγας καλύτερα αποτελέσματα στην εκπλήρωση μικρών και συγκεκριμένων δραστηριοτήτων, καθώς και υψηλότερο ποσοστό επιτυχίας γενικότερα από τους κανονικούς φοιτητές/μη αθλητές, τη στιγμή μάλιστα που οι συνθήκες ήταν εξομοιωμένες και ελεγχόμενες και για τους δύο πληθυσμούς της έρευνας. Σύμφωνα με την Δρ. René Marois του Πανεπιστημίου του Βάντερμπιλτ, η ικανότητα των αθλητών να παίρνουν αποφάσεις σε κλάσματα δευτερολέπτων, καθώς και η καλύτερη και γρηγορότερη μελέτη και κατανόηση των συνθηκών που τους περιτριγυρίζουν και όλων των εξωτερικών ερεθισμάτων, τους έχει κατατάξει ως καλύτερους στο να αντεπεξέρχονται σε διάφορες καταστάσεις και καθήκοντα που τους ανατίθενται.

Τα πιο πάνω τα αναφέρω πολύ επιγραμματικά για να αναδείξω για άλλη μια φορά το θέμα της επαγγελματικής αποκατάστασης των αθλητών στη χώρα μας, το δόγμα της «διπλής καριέρας» το οποίο έχουμε συζητήσει και στην αντίστοιχη διαδικτυακή μας εκπομπή και το οποίο πριν λίγες μέρες συζητήθηκε και στο Συνέδριο της Διεθνούς Επιτροπής Μεσογειακών Αγώνων (ICMG), καθώς και την αποδεδειγμένη ευκαιρία των οργανισμών της χώρας μας να αποκτήσουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με τον ανταγωνισμό, με την εργοδότηση αθλητών (εν ενεργεία ή και μη).

Συστήνει η επιστήμη, συστήνουν τα στοιχεία και οι έρευνες, συστήνω και εγώ ανεπιφύλακτα την εργοδότηση αθλητών, αναλόγως φυσικά του εκπαιδευτικού τους υπόβαθρου και των ενδιαφερόντων τους, σε επιχειρήσεις και οργανισμούς, είτε αυτοί σχετίζονται με τον αθλητισμό ή όχι. Η παρουσία των αθλητών και τα εργασιακά τους αποτελέσματα θα βελτιώσουν τον Οργανισμό σε επίπεδο αποτελεσμάτων, απόδοσης, αλλά και γενικότερης κουλτούρας και νοοτροπίας.

Ας εμπιστευτούμε τους αθλητές, ας τους δώσουμε χώρο να αναπτυχθούν επαγγελματικά και να παράξουν έργο. Είναι προς όφελος όλων και ειδικά των αθλητικών οργανισμών μας.

ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑΣ