Η πρόταση του ισχυρού άνδρα του Παναθηναϊκού είχε τη στήριξη της ΑΕΚ και της πλειονότητας των υπόλοιπων συλλόγων. Στόχος είναι να προχωρήσει η διαδικασία χωρίς πρόσθετες καθυστερήσεις και αντιπαραθέσεις, με την κατανομή των τηλεοπτικών εσόδων να αποτελεί ένα από τα βασικά ζητήματα στη συζήτηση για την κεντρική διαχείριση.
Η συνεδρίαση, πάντως, δεν έλειψε από ένταση, καθώς οι εκπρόσωποι των ομάδων διατύπωσαν διαφορετικές προσεγγίσεις τόσο για την ενίσχυση των μικρότερων συλλόγων όσο και για τον ρόλο που θα πρέπει να έχει η εμπορική απήχηση κάθε ΠΑΕ.
Η διαφωνία για το μοντέλο κατανομής των εσόδων
Ο εκπρόσωπος του Λεβαδειακού, Γιάννης Κομπότης, εξέφρασε την αντίθεσή του στην προοπτική να αναλάβουν οι συμβουλευτικές εταιρείες την αξιολόγηση της εμπορικότητας, υποστηρίζοντας ότι μια τέτοια διαδικασία ενδέχεται να οδηγήσει σε μικρότερα έσοδα για τις ομάδες που βρίσκονται χαμηλότερα στην οικονομική ιεραρχία.
Λεβαδειακός-Κομπότης:
«Αυτή η διαδικασία είναι οξύμωρη. Εμείς, μας είπατε, για να υπάρχει μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα, οι μεγαλύτερες ομάδες με τα μεγαλύτερα έσοδα να τα παρέχουν σε εμάς τους μικρότερους. Τώρα μας λέτε να απευθυνθούμε στη Deloitte. Η Deloitte θα πει να παίρνουμε λιγότερα από αυτά που παίρνουμε.
Αυτή η διαδικασία δεν εξυπηρετεί αυτό που λέγατε εσείς. Δεν αντιλαμβάνεστε καν πώς οδηγείται αυτή η διαδικασία. Αυτό είναι κοροϊδία! Υποτίθεται ότι έτσι ξεκίνησε η συζήτηση, με τη διάθεση των μεγάλων ομάδων να ενισχυθούν οι μικρομεσαίες ομάδες, και τώρα συζητάμε κάτι άλλο».
Από την πλευρά του Ολυμπιακού, η Κουτσαυτάκη υπενθύμισε το πλαίσιο μέσα στο οποίο ξεκίνησε η συζήτηση, επισημαίνοντας ότι είχε προηγηθεί πρόταση για οικονομική ενίσχυση των υπόλοιπων ομάδων από τους συλλόγους με τα μεγαλύτερα τηλεοπτικά συμβόλαια.
Ολυμπιακός-Κουτσαυτάκη:
«Σχετικά με την τοποθέτηση του κ. Κομπότη, να υπενθυμίσουμε πώς έχει ξεκινήσει η σεζόν. Δηλαδή, οι τέσσερις ομάδες με τα μεγαλύτερα τηλεοπτικά συμβόλαια να συνεισφέρουν ένα μεγάλο μέρος αυτών στις υπόλοιπες δέκα ομάδες.
Το συζητήσαμε και είπαμε πως στο επίπεδο της Super League δεν μπορούσαμε να πάμε σε κάτι τέτοιο. Στο Συμβούλιο των ιδιοκτητών ειπώθηκε η πρότασή σας για να πάμε ”διά του 14”. Σε αυτή την πρόταση ούτε ο ΠΑΟΚ συντάχθηκε, ούτε η ΑΕΚ, ούτε ο Ολυμπιακός. Αυτό που βγήκε από εκείνη τη συνάντηση των ιδιοκτητών είναι να πάμε σε μια λογική κεντρικής διαχείρισης με κάποια κριτήρια».
Στη συνέχεια, ο Κώστας Καραπαπάς υπογράμμισε ότι βασικός στόχος της κεντρικής διαχείρισης θα πρέπει να είναι η αύξηση των συνολικών εσόδων και η μεγαλύτερη ενίσχυση των ομάδων που βρίσκονται κάτω από την πέμπτη θέση.
Ολυμπιακός-Καραπαπάς:
«Η γενική κατεύθυνση είναι πως η λογική της κεντρικής διαχείρισης είναι να δούμε την πίτα, για να μοιράσουμε περισσότερα χρήματα στις ομάδες κάτω από το “5”. Δεν καταλαβαίνω πώς τα έσοδα των ομάδων θα μειωθούν».
Ο Κομπότης επανήλθε, διαχωρίζοντας την αρχική πρόταση του Αλαφούζου από το ζήτημα που, όπως ανέφερε, απασχολεί πραγματικά τις μικρομεσαίες ομάδες.
Λεβαδειακός-Κομπότης:
«Είστε πολλά χρόνια στο ποδόσφαιρο, αντιλαμβάνεστε κάποια πράγματα. Άλλο τι λέμε και άλλο τι σκεφτόμαστε. Εγώ δεν μιλάω για το ”διά του 14” της πρότασης του κ. Αλαφούζου. Εγώ μιλάω για το αν υπάρχει η διάθεση από τις μεγάλες ομάδες να συνεισφέρουν. Η Deloitte θα βγάλει μια πρόταση να πάρουν ακόμη λιγότερα χρήματα οι δέκα ομάδες».
Ο Γιάννης Αλαφούζος απάντησε ότι οι προτάσεις των συμβουλευτικών εταιρειών θα εξεταστούν από τη λίγκα, η οποία θα έχει και τον τελικό λόγο.
Αλαφούζος:
«Έτσι και αλλιώς, εμείς θα δεχτούμε κάποιες προτάσεις από τη Deloitte και την PwC. Εμείς θα πάρουμε την απόφαση».
Τα πέντε σημεία που έθεσε ο Ολυμπιακός
Στη διάρκεια της συζήτησης, ο Μπουτσικάρης επανέφερε το πλαίσιο πέντε σημείων που είχε προτείνει η ΠΑΕ Ολυμπιακός για τη μελέτη σχετικά με την κεντρική διαχείριση:
- Κατάρτιση στρατηγικών επενδύσεων επί των συνολικών εσόδων, με στόχο να εξεταστεί πώς μπορεί να αυξηθεί συνολικά η οικονομική πίτα.
- Εξέταση των μοντέλων διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων που εφαρμόζονται σε άλλες χώρες.
- Επιλογή κριτηρίων κατανομής εσόδων που έχουν ήδη εφαρμοστεί στο εξωτερικό.
- Λήψη απόφασης με βάση τα δεδομένα και τις ιδιαιτερότητες της ελληνικής αγοράς.
- Αξιολόγηση της εμπορικότητας, ένα ζήτημα που, σύμφωνα με την τοποθέτηση, θα μπορούσε να προκαλέσει σημαντικές καθυστερήσεις.
Ο Αλαφούζος επισήμανε ότι υπήρχε σύγκλιση στα τέσσερα πρώτα σημεία, με τη διαφωνία να εντοπίζεται στο τελευταίο.
Αλαφούζος:
«Άρα λέμε πως έχουμε συμφωνήσει όλοι για τα τέσσερα σημεία που ανέφερε ο Ολυμπιακός, εκτός αυτής για την εμπορικότητα».
Από την πλευρά της, η Κουτσαυτάκη διευκρίνισε ότι ο Ολυμπιακός επιθυμεί να κατατεθεί συγκεκριμένο πλαίσιο από τους συμβούλους, ώστε οι ομάδες να αποφασίσουν στη συνέχεια πώς θα προχωρήσουν.
Ολυμπιακός-Κουτσαυτάκη:
«Στείλαμε κάποιο πλαίσιο. Από εκεί και πέρα, και με βάση τα κριτήρια που είδαμε την προηγούμενη βδομάδα σε σχέση με τις άλλες χώρες, αυτό που λέμε είναι να θέσουμε στους συμβούλους να μας καταθέσουν ένα συγκεκριμένο πλαίσιο. Η λογική λέει πως η εμπορικότητα δεν είναι κάτι που δεν αγγίζουμε για τα τηλεοπτικά συμβόλαια. Όταν δοθεί η μελέτη, εμείς θα αποφασίσουμε».
Ο Καραπαπάς πρόσθεσε ότι η Deloitte διαθέτει εξειδικευμένη ομάδα στο γραφείο της στο Λονδίνο για το συγκεκριμένο αντικείμενο, χαρακτηρίζοντας θετική την προοπτική αξιοποίησης της τεχνογνωσίας της.
Ο Λεβαδειακός, ωστόσο, επέμεινε στις επιφυλάξεις του για το αποτέλεσμα μιας τέτοιας αξιολόγησης.
Λεβαδειακός:
«Δεν φοβόμαστε τη μελέτη! Ξέρουμε εκ των προτέρων τι θα πει η Deloitte. Είναι σαφές πως θα πει ότι έχει μεγαλύτερη εμπορικότητα ο Παναθηναϊκός, ο Ολυμπιακός, η ΑΕΚ κι ο ΠΑΟΚ. Δηλαδή, ο Λεβαδειακός έχει μεγαλύτερη εμπορικότητα από τον Άρη; Θα μας το πει η Deloitte;»
Η πρόταση για διαχωρισμό των ομάδων σε τρεις κατηγορίες
Στο τραπέζι τέθηκαν διαφορετικές προσεγγίσεις για το πώς θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί το ζήτημα της εμπορικότητας. Ο Αλαφούζος παρουσίασε τις τρεις βασικές επιλογές που συζητήθηκαν:
- Να μην περιλαμβάνεται καθόλου η εμπορικότητα στην έρευνα των Deloitte και PwC.
- Να αξιολογηθεί η εμπορικότητα κάθε ομάδας, όπως πρότεινε ο Ολυμπιακός.
- Να χωριστούν οι ομάδες σε τρεις κατηγορίες: την πρώτη τετράδα, τις ομάδες της μεσαίας βαθμολογικής ζώνης και εκείνες που βρίσκονται χαμηλότερα.
Ο εκπρόσωπος του Ηρακλή, Μονεμβασιώτης, έθεσε επίσης την ιδέα μιας κεντρικής διαχείρισης στην οποία θα συμμετέχουν αρχικά οι δέκα ομάδες εκτός της τετράδας των μεγάλων.
Ηρακλής-Μονεμβασιώτης:
«Να πάμε για κεντρική διαχείριση των δέκα, εκτός των τεσσάρων μεγάλων! Όποιος μεγάλος θέλει, είναι καλοδεχούμενος να μπει σε αυτή την κατηγορία».
Από την πλευρά του ΟΦΗ, ο Πουρσανίδης πρότεινε να εξεταστεί η κατανομή ενός σημαντικού μέρους των τηλεοπτικών εσόδων ισόποσα στις 14 ομάδες και η διάθεση του υπόλοιπου ποσού με βάση τη βαθμολογική κατάταξη.
ΟΦΗ-Πουρσανίδης:
«Πώς μπορούμε να αποφύγουμε την εμπορικότητα; Μήπως ένα μεγάλο ποσό των τηλεοπτικών μοιράζεται διά 14 και ύστερα το υπόλοιπο ποσό να πριμοδοτείται με βάση τη θέση; Το καταθέτω ως ιδέα. Όπως είπε και ο κ. Μονεμβασιώτης, και συμφωνώ μαζί του, τι έχετε να κάνετε εσείς οι μεγάλοι;»
Η θέση του ΠΑΟΚ και η συμφωνία με την ανάγκη εναλλακτικών σεναρίων
Η εκπρόσωπος του ΠΑΟΚ, Γκοντσάρεβα, ζήτησε από τις δύο εταιρείες να εξετάσουν περισσότερες από μία εκδοχές κατανομής, ώστε οι ομάδες να έχουν συγκεκριμένα δεδομένα πριν λάβουν τις τελικές αποφάσεις τους.
ΠΑΟΚ-Γκοντσάρεβα:
«Γιατί να μη δώσουμε στις δύο εταιρείες ένα συγκεκριμένο σενάριο, πάνω στο οποίο θα πατήσουν; Γιατί να μη μας δώσουν δύο-τρεις εναλλακτικές;»
Ο Ολυμπιακός συμφώνησε με την ανάγκη να παρουσιαστούν εναλλακτικές προτάσεις, επισημαίνοντας παράλληλα ότι η μετάβαση στην κεντρική διαχείριση δεν είναι απλή υπόθεση, λόγω των υφιστάμενων πολυετών τηλεοπτικών συμβολαίων.
Ολυμπιακός:
«Συμφωνούμε εντελώς με την κα. Γκοντσάρεβα. Οι ειδικοί είναι αυτοί που θα μας δώσουν επιλογές και εμείς θα αποφασίσουμε ποιο μοντέλο θέλουμε. Πρέπει να δούμε, σε δεύτερο χρόνο, πώς θα μπορούμε να πάμε σε κεντρική διαχείριση, δεδομένου πως έχουμε κλειστά πολυετή συμβόλαια. Από νομικής άποψης, δεν είναι κάτι απλό. Ακούω πολλά για το πώς θα ενισχυθούν οι μικρές ομάδες. Δεν έχουμε συζητήσει, όμως, πώς θα λειτουργήσει αυτό».
Ο Παναθηναϊκός επανέφερε την αρχική θέση του για άμεση μετάβαση στην κεντρική διαχείριση, ζητώντας να ξεκαθαριστεί εάν η εμπορικότητα θα αποτελέσει μέρος της εντολής προς τις συμβουλευτικές εταιρείες.
Παναθηναϊκός:
«Έχετε ξεχάσει την αρχική πρόταση που έχω καταθέσει, για άμεση μετάβαση στην κεντρική διαχείριση. Στη δική σας πρόταση είναι είτε να πάμε για πρόταση από Deloitte/PwC με εμπορικότητα είτε χωρίς. Επειδή είναι μια συζήτηση που δεν θα τελειώσει ποτέ, θα ήθελα να ψηφίσουμε αν θέλουμε στην εντολή που θα δώσουμε να υπάρχει η εμπορικότητα. Εμείς δεν το προτείνουμε, γιατί θα έχουμε καθυστέρηση και ένταση μεταξύ των ομάδων».
Ο Μπουτσικάρης συμπλήρωσε ότι η αξιολόγηση της εμπορικότητας δεν είναι απαραίτητη στην παρούσα φάση και ότι ο τρόπος υπολογισμού της θα μπορούσε να αποφασιστεί αργότερα, αφού πρώτα εξεταστούν τα εναλλακτικά μοντέλα.
Μπουτσικάρης:
«Αυτό που δεν χρειαζόμαστε σε αυτή τη φάση είναι η αξιολόγηση της εκάστοτε εμπορικότητας. Στον τρόπο που θα μετράμε την εμπορικότητα, θα το αποφασίσουμε εμείς σε δεύτερο χρόνο με βάση τα εναλλακτικά σενάρια, για παράδειγμα σε τρεις κατηγορίες ή με βάση την κατάταξη».
Πώς ψήφισαν οι ομάδες
Η ψηφοφορία κατέληξε σε 11 ψήφους υπέρ της πρότασης Αλαφούζου, τρεις κατά και μία λευκή ψήφο από την ΕΠΟ.
Υπέρ της εξατομικευμένης έρευνας εμπορικότητας ψήφισαν:
- Ολυμπιακός
- ΠΑΟΚ
- Καλαμάτα
Υπέρ της μη συμπερίληψης της εμπορικότητας στην αρχική έρευνα ψήφισαν:
- ΑΕΚ
- Άρης
- Αστέρας Τρίπολης
- Ατρόμητος
- Βόλος
- Ηρακλής
- Κηφισιά
- Λεβαδειακός
- ΟΦΗ
- Παναθηναϊκός
- Παναιτωλικός
Η ΕΠΟ ψήφισε λευκό.
Τα επόμενα βήματα για την κεντρική διαχείριση
Η απόφαση αφορά το περιεχόμενο της μελέτης που θα εκπονήσουν οι Deloitte και PwC και όχι την οριστική κατανομή των τηλεοπτικών εσόδων. Το ζητούμενο είναι να κατατεθούν εναλλακτικά μοντέλα, τα οποία θα αξιολογηθούν από τις ομάδες της Super League.
Στο πλαίσιο αυτό, αποφασίστηκε να ζητηθεί από τις δύο εταιρείες να αποστείλουν έως την Τρίτη τις προτάσεις τους για το περιεχόμενο της μελέτης. Στη συνέχεια, θα προγραμματιστεί συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου, είτε την Πέμπτη είτε την Παρασκευή, ώστε να εξεταστούν τα επόμενα βήματα.
Η συζήτηση για την κεντρική διαχείριση παραμένει ανοιχτή, με τις ομάδες να καλούνται να συμφωνήσουν όχι μόνο στον τρόπο κατανομής των εσόδων, αλλά και στο μοντέλο που θα μπορούσε να ενισχύσει συνολικά τα οικονομικά του ελληνικού ποδοσφαίρου.