Πολλά ερωτήματα από πλευράς κόσμου δέχθηκε ο Νίκος Κίρζης κατά τη διάρκεια της μεταξύ τους συνάντησης στο «Columbia Plaza». Σαφέστατα ξεχωρίζουν ιδιαίτερα τα όσα αποκάλυψε ο πρόεδρος του Απόλλωνα για τον Γκάμπριελ Κρεγκ. Ξεκαθάρισε ότι προέκυψε ναυάγιο με τον Άγγλο επιχειρηματία και ότι πλέον οι διαφορές μεταξύ των δυο πλευρών θα λυθούν στο δικαστήριο. Ο πρόεδρος των κυανολεύκων ανέφερε ακόμη ότι το νομικό τμήμα της ομάδας του μέχρι στιγμής έκανε πολύ καλή δουλειά αφού ήδη δεσμεύτηκε η περιουσία του κ. Γρεγκ σε Κύπρο και Αγγλία.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκεντρώνουν επίσης οι αναφορές του για λάθη που έγιναν τα προηγούμενα χρόνια, όπως και στους στόχους από εδώ και πέρα. Αποκάλυψε ότι στοχεύει στο να εκπονηθεί ένα πλάνο που θα αφορά συγκεκριμένο τρόπο παιχνιδιού, με συγκεκριμένο ρόστερ, πάνω στο οποίο θα πρέπει να προσαρμόζεται ο εκάστοτε προπονητής. Θα στοχεύσουν δηλαδή οι κυανόλευκοι στη δημιουργία ενός καλό τμήματος σκάουτινγκ. Επίσης, μεταξύ άλλων, υπάρχει η πρόθεση δημιουργίας αθλητικού κέντρου για τις ακαδημίες.
Φυσικά, δεν θα μπορούσε να μη ρωτηθεί για τις ανανεώσεις των Κβίντα και Βάισμπεκ, για να ξεκαθαρίσει ότι η προσπάθεια είναι σε εξέλιξη. Ανοικτό άφησε το ενδεχόμενο περαιτέρω ενίσχυσης, όπως και για το κατά πόσο αποχωρήσει με το τέλος της σεζόν ο Μάκης Παπαιωάννου.
Σημειώνεται ακόμη πως αρκετές ήταν οι ερωτήσεις για τους συνεργάτες που είχε τα προηγούμενα χρόνια (φωτογραφίζονταν άμεσα ή έμμεσα οι Φοίβος Βάκης και Πέτρος Κονναφής) με τον Νίκο Κίρζη να στηρίζει τις επιλογές του. Εξάλλου ξεκαθάρισε ποια θεωρεί ως τα μεγαλύτερα του λάθη όλα αυτά τα χρόνια.
Φυσικά ενδιαφέρον συγκεντρώνει και η απάντηση του για το συνολικό χρέος του Απόλλωνα, το οποίο αγγίζει τα είκοσι εκατομμύρια ευρώ.
Οι κυριότερες τοποθετήσεις:
«Δυστυχώς ο γάμος με Γκάμπριελ Γρεγκ δεν προχώρησε», η απάντηση του κ. Κίρζη σε ερώτηση για τις επαφές με τον Άγγλο επιχειρηματία. «Δεν ήταν απλώς συνομιλίες. Βασιστήκαμε πάνω σε πολύωρες επαφές αλλά και σε υπογραμμένα συμβόλαια. Θα έπαιρνε το πλειοψηφικό πακέτο. Το σημαντικό είναι ότι θα κάνουμε το παν για να θωρακίσουμε την ομάδα. Δουλεύουμε ήδη σε ένα νέο οικονομικό μοντέλο που θα εφαρμόσουμε τα επόμενα χρόνια. Με νέο επενδυτή ή όχι», πρόσθεσε.
Για το τι έφταιξε τα τελευταία χρόνια: «Κάναμε κακές επιλογές προπονητών… πλέον θα υπάρχει ένα συγκεκριμένο μοντέλο. Θα έρχεται ένας προπονητής και θα ξέρει ότι υπάρχει αυτό το ρόστερ και πάνω σε αυτό θα δουλέψει… Έγιναν και λανθασμένες επιλογές παικτών. Ένα πράγμα που πρέπει σύντομα να βελτιωθεί είναι να δημιουργηθεί ένα καλό τμήμα σκάουτινγκ που θα βοηθά τεχνικό διευθυντή και προπονητή».
Εν συντομία το πλάνο για τα επόμενα χρόνια: «Οι βλέψεις μου είναι να βάλουμε τον Απόλλωνα σε καλά οικονομικά δεδομένα και να πρωταγωνιστεί στο γήπεδο. Να διεκδικούμε μέχρι τέλους. Αυτός είναι ο στόχος μου. Μόνο αν βρεθεί κάποιος που θα πιστεύουμε ότι θα επενδύσει και θα πάρει τον Απόλλωνα στο επόμενο βήμα θα σταθούμε δίπλα του. Στοχεύουμε κυρίως στην οικονομική σταθερότητα, στο να πρωταγωνιστεί η ομάδα και να αναβαθμίσουμε τις ακαδημίες».
Για ακαδημίες: «Το άτομο που ήταν υπεύθυνο για τις ακαδημίες έδωσε την παραίτηση του πριν λίγο καιρό. Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι το γηπεδικό. Πληρώνουμε πάνω από 100 χιλιάδες ευρώ σε ενοίκια το χρόνο, αλλά δεν έχουμε γήπεδο δικό μας. Πρέπει στο μέλλον ο Απόλλωνας να αποκτήσει ένα δικό του αθλητικό κέντρο για τις ακαδημίες. Μέχρι και ο ΓΣΟ θέλει να μας διώξει από τα βοηθητικά μας. Μας ζήτησαν πάνω από δέκα χιλιάδων ευρω το μήνα ενοίκιο. Έχει ξεφύγει ο ΓΣΟ. Μεχρι στιγμης οι νομική μας αποτρέπουν την έξωση. Θελουμε να κτίσουμε δικά μας γήπεδα και μετά τα υπόλοιπα. Είναι μέσα στους στόχους μας».
Για ανανεώσεις: «Αρχισαμε δειλά δειλά το κομμάτι με τις ανανεώσεις. Ήρθε ένας νέος προπονητής και έπρεπε να του δώσω χρόνο να δει το ρόστερ του. Αρχίσαμε επαφές με αρκετούς παίκτες δεν θέλω να μπω σε ονόματα. Έχουμε δρόμο, άρχισαν οι επαφές και θα κάνουμε το παν να κρατήσουμε αυτούς που θέλουμε». Να προσθέσουμε πως στην πορεία ξεκαθαρίσε πως είναι δεδομένη η θέληση παραμονής Κβίντα και Βάισμπεκ.
Για μετεγγραφές: «Είναι καθαρά θέμα προπονητή και αθλητικού διευθυντή. Υπάρχει μια κενή θέση. Ο Γενάρης είναι μια πολύ δύσκολη περίοδος, αν υπάρχει κάτι καλό θα το κάνουμε».
Για Μάκη Παπαιωάννου: «Έχει συμβόλαιο μέχρι το τέλος της σεζόν, θα αξιολογηθεί και αυτός όπως πολλοί άλλοι. Δεν θεωρούσαμε ότι έπρεπε να γίνει και εκεί αλλαγή το Δεκέμβρη. Νομίζω στο θέμα του ρόστερ έγινε πολύ καλή δουλειά».
Λεπτομέρειες για Κρεγκ: «Για να είστε πλήρως ενημερωμένοι, θα προσπαθήσω να σας περιγράψω συνοπτικά τη χρονική εξέλιξη της υπόθεσης. Πριν από περίπου έναν χρόνο, ένας μεσάζων, όχι ποδοσφαιρικός αλλά εταιρικός σύμβουλος, ζήτησε συνάντηση μαζί μου και μας ενημέρωσε ότι υπήρχε ενδιαφέρον από έναν κύριο και ένα fund του εξωτερικού για επένδυση και αγορά ποσοστού της εταιρείας. Από την αρχή δηλώσαμε ότι είμαστε ανοικτοί σε συζήτηση και υπογράφηκε σχετικό NDA.
Στις 18 Φεβρουαρίου, ο κ. Κρεγκ ήρθε στην Κύπρο μαζί με την ομάδα του. Πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις, επισκέφθηκε το γήπεδο και το προπονητικό κέντρο. Γνωρίζαμε παράλληλα ότι επισκέφθηκε και άλλες ομάδες στην Κύπρο. Λίγες ημέρες αργότερα, μας ενημέρωσαν ότι, βάσει όσων είδε, ο Απόλλωνας ήταν η ομάδα με την οποία επιθυμούσε να προχωρήσει.
Τον Απρίλιο, ο κ. Πέτρος Δημοσθένους μετέβη στο Λονδίνο για συνάντηση μαζί του και τον Μάιο ακολούθησα και εγώ. Υπήρχαν συνεχείς επαφές. Ο ίδιος επισκέφθηκε την Κύπρο τρεις με τέσσερις φορές, ενώ στο ίδιο διάστημα εμείς βρεθήκαμε αντίστοιχες φορές στο εξωτερικό. Παρουσίασε τους δικηγόρους και τους λογιστές του και, μετά από πολλές διαπραγματεύσεις, στις 22 Αυγούστου υπογράφηκαν τα συμβόλαια.
Στις 23 Αυγούστου παρουσιάστηκε δημόσια ως νέος επενδυτής και η διαδικασία προχώρησε κανονικά. Ακολούθησαν νέες συναντήσεις στο Λονδίνο και στην Κύπρο. Ήρθε μαζί με τον Εμίλ Χέσκι, ο οποίος προοριζόταν να αναλάβει ρόλο τεχνικού διευθυντή. Στις 29 Αυγούστου πραγματοποιήθηκε Γενική Συνέλευση, κατά την οποία εγκρίθηκε η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου.
Από εκείνο το σημείο και μετά, όλα έδειχναν να εξελίσσονται ομαλά. Υπήρξαν επαφές με την πρώτη ομάδα, τη δεύτερη ομάδα και τις ακαδημίες. Η συμφωνία προέβλεπε την καταβολή των χρημάτων σε δέκα ισόποσες δόσεις. Όταν, όμως, δεν καταβλήθηκε ούτε η πρώτη ούτε η δεύτερη δόση και ο χρόνος περνούσε, ξεκίνησε ανταλλαγή επιστολών μέσω δικηγόρων.
Στις 3 Δεκεμβρίου, οι δικηγόροι μας εξασφάλισαν διάταγμα δέσμευσης περιουσιακών στοιχείων του κ. Κρεφκ από κυπριακό δικαστήριο, τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, κάτι που, απ’ ό,τι φαίνεται, δεν ανέμενε ούτε ο ίδιος. Δύο ημέρες αργότερα, το High Court του Λονδίνου εξέδωσε αντίστοιχο διάταγμα δέσμευσης της περιουσίας του μέχρι να ξεκαθαρίσει η υπόθεση.
Αντιλαμβάνεστε ότι πριν από αυτές τις νομικές εξελίξεις δεν μπορούσαμε να προβούμε σε οποιαδήποτε δημόσια τοποθέτηση. Οι δικηγόροι μας έκαναν εξαιρετική δουλειά, τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό, και θεωρώ ότι νομικά βρισκόμαστε σε πολύ καλό δρόμο.
Κατά την άποψή μου, αν πράγματι υπήρχαν ζητήματα που ήθελε να εξετάσει, το ελάχιστο που μπορούσε να κάνει ήταν να έρθει στην Κύπρο. Αντί αυτού, περιορίστηκε σε δηλώσεις από απόσταση για θέματα τα οποία, κατά την κρίση μας, δεν υφίστανται.
Πλέον, η υπόθεση βρίσκεται ενώπιον της Δικαιοσύνης, τόσο στην Κύπρο όσο και στην Αγγλία. Εκεί θα φανεί ποιος έχει δίκιο και ποιος άδικο. Εμείς προχωρήσαμε σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες για να προστατεύσουμε τα συμφέροντα του Απόλλωνα. Από εδώ και πέρα, ο ίδιος έχει την υποχρέωση να αποδείξει τους ισχυρισμούς του και να εξηγήσει γιατί μια συμφωνία που υπεγράφη δεν εφαρμόστηκε ποτέ».
Τα μεγαλύτερα του λάθη όλα αυτά τα χρόνια: «Από το 2000 μέχρι σήμερα έγιναν και λάθη στη διαδρομή μου στον Απόλλωνα. Θεωρώ πως δύο από αυτά αξίζει να αναφερθούν πιο ξεκάθαρα.
Το πρώτο αφορά το γεγονός ότι σε ορισμένες χρονικές στιγμές δεν εμπιστεύτηκα συγκεκριμένα άτομα πριν από κρίσιμες αποφάσεις που έπρεπε να ληφθούν. Κοιτάζοντας πίσω, αντιλαμβάνομαι ότι θα μπορούσα να στηριχθώ περισσότερο σε ανθρώπους που είχαν τη δυνατότητα να βοηθήσουν ουσιαστικά την ομάδα να πετύχει καλύτερα τους στόχους της.
Το δεύτερο λάθος έχει να κάνει με τις επιλογές προπονητών. Τα τελευταία χρόνια είχα τον τελικό λόγο στις αποφάσεις αυτές και δεν κατάφερα πάντοτε να φέρω τους ανθρώπους που θα οδηγούσαν την ομάδα στο επίπεδο που θέλαμε. Στο κομμάτι των ποδοσφαιριστών ο ρόλος μου ήταν πιο περιορισμένος, όμως στους προπονητές η ευθύνη ήταν δική μου και την αναλαμβάνω πλήρως.
Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν και δύο μεγάλες επιτυχίες που θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικές. Η πρώτη είναι η ολοκλήρωση και η λειτουργία του γηπέδου μας, αποτέλεσμα μιας δεκαετούς προσπάθειας. Το γήπεδο δεν αποτελεί απλώς έναν αγωνιστικό χώρο, αλλά αποδεικνύει ότι ο Απόλλωνας εξελίχθηκε σε έναν οργανισμό με σοβαρές υποδομές και αυξημένη αναγνωρισιμότητα, τόσο εντός όσο και εκτός Κύπρου.
Η δεύτερη αφορά τις αγωνιστικές επιτυχίες των τελευταίων χρόνων και τα τρόπαια που κατακτήθηκαν, τα οποία έφεραν χαρά στον κόσμο και ανέβασαν την ομάδα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Πιστεύω ότι δημιουργήθηκε κάτι που δεν υπήρχε στο παρελθόν και αυτό μπορεί να αποτελέσει τη βάση για το μέλλον του Απόλλωνα».
Για το συνολικό χρέος: «Θα πρέπει να βελτιώσουμε το οικονομικό κομμάτι του συλλόγου. Το συνολικό χρέος ανέρχεται σε 20 και κάτι εκατομμύρια ευρώ. Από αυτά, τα 8,5 εκατομμύρια αφορούν φόρους και κοινωνικές εισφορές. Συγκεκριμένα, τα 5,5 εκατομμύρια είναι σε διακανονισμούς φόρων με 142 δόσεις, ενώ τα υπόλοιπα 3 εκατομμύρια αφορούν κοινωνικές εισφορές. Περίπου 5 και κάτι εκατομμύρια ευρώ αφορούν δάνεια σε τράπεζες. Τα υπόλοιπα σχετίζονται με προσωπικά μου δάνεια, πιστωτές και παίκτες. Το πλάνο μας θα είναι μακροπρόθεσμο, σε όλα τα επίπεδα. Στόχος είναι να βελτιωθούμε συνολικά, ώστε να μπορούμε να κοντράρουμε τις άλλες ομάδες. Ο μεγάλος στόχος για φέτος είναι η έξοδος στην Ευρώπη».
