Το Ολυμπιακό παράδειγμα του Κατάρ


Ο Ανδρέας Θεμιστοκλέους αρθρογραφεί στο προσωπικό του blog sportdebate.wordpress.com για το Ολυμπιακό παράδειγμα του Κατάρ.

Αναλυτικά: «Αν κάνεις σχέδια για ένα χρόνο φύτεψε ρύζι. Αν κάνεις σχέδια για δέκα χρόνια φύτεψε δέντρα. Αν κάνεις σχέδια για εκατό χρόνια, τότε εκπαίδευσε παιδιά» (Κομφούκιος).

Το πρώτο μου ερέθισμα προήλθε από επαγγελματικό ταξίδι στη Ντόχα πριν τρία περίπου χρόνια, όπου μεταξύ άλλων είχα την ευκαιρία να επισκεφτώ τα εργοτάξια του παγκόσμιου κυπέλλου 2022, καθώς και το παγκοσμίου φήμης αθλητικό και εκπαιδευτικό κέντρο «Aspire» Academy. Από τότε παρακολουθώ επισταμένα τα ολυμπιακά δρώμενα της χώρας και οφείλω να πω ότι η οργάνωση, ο σχεδιασμός, η εμπορική δραστηριότητα, αλλά και η κοινωνική ευθύνη με έχουν ενθουσιάσει και με έκαναν να ζηλέψω.

Μια χώρα με πληθυσμό 2.3 εκατομμύρια, αλλά και ετήσιο ρυθμό πληθυσμιακής ανάπτυξης που αγγίζει το 700%, σύμφωνα με τα στοιχεία της παγκόσμιας τράπεζας. Η δε οικονομική ανάπτυξη της χώρας είναι σε ετήσιο θετικό ρυθμό της τάξης λίγο πάνω του 6%, αισθητά μειωμένος από το 19% του 2010, αλλά ακόμη σχεδόν διπλάσιος από τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο. Αυτά για να πάρουμε μια γενική ιδέα για μια χώρα, που αναπτύσσεται ραγδαίως, μεγαλώνει πληθυσμιακά και μάλιστα κατέχει τα πρωτεία σε κατά κεφαλή εισόδημα παγκοσμίως, έχοντας υπερσκελίσει το Λουξεμβούργο για το 2016.

Καταγράφω τα πιο πάνω για να ξεκινήσω με την παραδοχή ότι ως χώρα είναι και μεγαλύτερη και πλουσιότερη από τη δική μας. Αυτό σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί δικαιολογία, ούτε μπορεί να αποτελέσει επιχείρημα αθλητικής, οργανωτικής και διοικητικής υπεροχής. Αυτή είναι η δεύτερη παραδοχή, αυστηρώς προσωπική και υποκειμενική. Τι έκανε λοιπόν φέτος το Κατάρ στην Ολυμπιάδα;

Συμμετείχε σε 10 αθλήματα με 39 αθλητές. Στίβος, ιππασία, υδάτινα σπορ, τζούντο, μπόξινγκ, επιτραπέζια αντισφαίριση, μπιτς βόλλει, σκοποβολή, άρση βαρών και χειροσφαίριση . Ιδιαίτερη μνεία κάνω στη χειροσφαίριση, αφού μου έκανε ιδιαίτερη εντύπωση. Ως ομαδικό άθλημα είναι διαφορετικά τα δεδομένα ανάπτυξης και προόδου, πόσο μάλλον ολυμπιακής πρόκρισης ενός κράτους με μηδενική παράδοση μάλιστα, κάτι που ισχύει φυσικά σε όλα τα αθλήματα.

Από τους 39 αθλητές, σύμφωνα με στοιχεία της ηλεκτρονικής έκδοσης της αμερικανικής εφημερίδας «Washington Post» οι 17 κατάγονται αρχικά από άλλες χώρες (43%) και είναι αξιοπερίεργο ότι κατάγονται από 17 διαφορετικές χώρες. Δείγμα ίσως στρατηγικού σχεδιασμού παρά τύχης;;

Στο Ρίο, το Κατάρ κέρδισε μόνο ένα μετάλλιο. “Σίγα τα λάχανα” θα πείτε. Φυσικά είναι ένα μετάλλιο περισσότερο από την Κύπρο και είναι η πρώτη τους συμμετοχή από την εκκίνηση του πολυετούς τους πλάνου. Θα προέβλεπα αύξηση του αριθμού μεταλλίων στο Τόκυο 2020 και ειλικρινά εύχομαι μόνο η διαφορά μας σε μετάλλια να παραμείνει η ίδια (άρα θα έχουμε ελπίζω και εμείς προοδεύσει). Αναλύοντας όσα μελέτησα τόσα χρόνια για τη λειτουργία τους, σημειώνω τα πλέον σημαντικά κατά την άποψη μου, τα οποία έχω συνοψίσει σε πέντε βασικές κατηγορίες:

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

Το «Aspire» Academy είναι κυριολεκτικά ένα αθλητικό θαύμα. Αθλητικές εγκαταστάσεις για όλα τα αθλήματα, εγκαταστάσεις εστίασης και φιλοξενίας, υποστηρικτές και επιστημονικές εγκαταστάσεις. Φιλοξένησαν και φιλοξενούν (δωρεάν μάλιστα) τακτικά ομάδες τύπου Μπαρτσελόνα και Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, ως μέρος της προβολής και προώθησης του κέντρου. Στους 40 βαθμούς κελσίου, οι εξωτερικές τους εγκαταστάσεις και γρασίδια θυμίζουν το λιγότερο τη βροχόπτωση της Αγγλίας.

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΕ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ  

Πέραν των αθλητών, έχουν επενδύσει σε προπονητές, επιστήμονες, σε μεγάλη γκάμα ειδικοτήτων και σε όλων των ειδών υποστήριξη από ανθρώπινο δυναμικό. Μια άμεση αναγνώριση της πολυπλοκότητας της επιτυχίας, αλλά και του πολύ απλού εγχειρήματος οργάνωσης και στελέχωσης.

H επένδυση αφορά και προσέλκυση και διατήρηση και επιμόρφωση και παρότρυνση και ανταπόδοση και όλα. Όπως ακριβώς ξέρουν να κάνουν όλοι οι σωστοί μάνατζερ, που αναγνωρίζουν ότι η πρόοδος των υφιστάμενων τους μεταφράζεται σε πρόοδο του οργανισμού τους και σε επιτυχίες.

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΣΤΟ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΣΜΟ

Η ανίχνευση και αναγνώριση ταλέντων ξεκινά από πολύ νεαρές ηλικίες και όλοι καταλήγουν συγκεντρωμένοι να προπονούνται και να ζουν μαζί. Το πλεονέκτημα του να κάνεις πολυετή προετοιμασία (10+ χρόνια), βασισμένη σε επιστημονική επιλογή αθλητών και αθλημάτων, καθώς και υποστήριξη παντός φύσης, δίνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μεγάλο. Έμφαση δίνεται ταυτόχρονα και στο ακαδημαϊκό κομμάτι, αλλά όλα γίνονται με τον ίδιο τυποποιημένο τρόπο και τα αγωνιστικά θέματα τυγχάνουν πολύχρονης και μακροχρόνιας προσέγγισης, χωρίς αποκλείσεις και παραλλαγές.

Το συγκεκριμένο μοντέλο μεγιστοποίησε τις διαθέσιμες ώρες για προπόνηση, καλλιέργησε συγκεκριμένη κουλτούρα, προώθησε το ολυμπιακό ιδεώδες και πολύ πιθανό συγκεκριμένα εθνικά ιδεώδη και κουλτούρα και συνέτεινε στην καλύτερη και πιο ολοκληρωμένη προετοιμασία. Ταυτόχρονα, η ευκαιρία συμμετοχής σε διεθνείς συναντήσεις επίσημες και ανεπίσημες, που λάμβαναν χώρα επί τόπου, καθώς και η προπόνηση μαζί με παγκοσμίου επιπέδου αθλητές συνέτεινε στην αύξηση της προβολής και έκθεσης τους σε συνθήκες μεγάλων αγώνων με ανάλογα ωφελήματα.

Μπορεί στον αθλητισμό και τη διοίκηση να λέμε συνήθως ότι ο συγκεντρωτισμός είναι αποτρεπτικός για τη χρηστή διοίκηση και την επιτυχία, αλλά στη συγκεκριμένη περίπτωση μάλλον ευεργετικός αποδεικνύεται.

ΣΤΟΧΟΠΡΟΣΗΛΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Με ομολογουμένως λίγη δική μου έκθεση στα εσωτερικά τους, διάχυτη ήταν η στοχοπροσήλωση τους περί πρόκρισης αθλητών στην ολυμπιάδα και παρουσίας τους στο Ρίο, η οποία φυσικά προωθείτο από τους ίδιους ως εκπροσώπηση της χώρας τους πέραν από οτιδήποτε άλλο.

Η δε οργάνωση τους, όπως αυτή όχι μόνο εφαρμοζόταν, αλλά και τύγχανε επικοινωνίας προς το φίλαθλο κοινό (μεγάλο προσόν να γίνονται οι φίλαθλοι κοινωνοί των προσπαθειών των αθλητών) εξέπεμπε κύρος, αξιοπιστία, αλλά και επαγγελματισμό, δίνοντας μια αίσθηση ότι ξέρουν τι κάνουν αυτοί οι άνθρωποι.

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Πραγματικά εδώ το χρήμα τους έκανε θαύματα. Δεν χρειαζόταν και πολλά παραπάνω. Προγράμματα εντός Κατάρ αλλά και εκτός με αποκορύφωμα το πρόγραμμα που εφαρμόστηκε στο Ρίο από το Κατάρ για παιδιά, με συμμετοχή τοπικών ηρώων, ποδοσφαιριστών, προπονητών και άλλων αθλητών.

Τι hashtags, τι ημερήσια δελτία ενημέρωσης, τι εβδομαδιαίες προωθητικές ενέργειες από και για τους χορηγούς, τι φιλμάκια προβολής της χώρας και ανάπτυξης του αθλητισμού, τι προβολή και προώθηση ολυμπιακών ιδεωδών και ανάπτυξη ολυμπιακής κουλτούρας, τι προβολή και προώθηση των ίδιων των αθλητών. Ήξερα τον Hamad Al Attiyah που τον είχα δει σε live links αλλά δεν είχα δει ποτέ μου τον Χατζηκωνσταντίνου ή την Χριστοφόρου ας πούμε.

Ως καταληκτικό σχόλιο, θέτω ένα ερώτημα για να ερεθίσω και να τονώσω τον κοινωνικό διάλογο περί του θέματος. Διαβάσετε κάτι πολύπλοκο ή παγκόσμια πρωτότυπο; Διαπιστώσατε να υπάρχει κάτι που αποσπασματικά ή/και εν μέρει δεν έχουμε κάνει ήδη και εμείς σαν χώρα; Βρίσκετε να υπάρχουν δεδομένα που να προσομοιάζουν «πυρηνική φυσική»; Αν η απάντηση σας σε όλα τα ερωτήματα είναι “όχι” (όπως εξάλλου και η δική μου), τότε όλους μαζί μας περιμένει και προβληματισμός αλλά και πολλή δουλειά.

ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ

ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ

Ο… τελειωμένος Φελτχούιζεν και η εξέλιξη με Κάι

Ο ρεπόρτερ της Ομόνοιας στην GoalNews, Κώστας Καλλής, μίλησε στον Active, στην εκπομπή «Τα λέμε όλα» και αναφέρθηκε σε...

Έφυγε για Ισπανία ο Εκίθα

Σύμφωνα με τα όσα μετέδωσε ο Active στην πρωινή αθλητική εκπομπή «Τα λέμε όλα», ο ποδοσφαιριστής της Ομόνοιας, Μπόρχα...

Ο τελευταίος που φταίει…

ΤΟΥ ΚΩΣΤΑ ΚΑΛΛΗ (ΣΧΟΛΙΟ) Την πρώτη του φετινή εμφάνιση πραγματοποίησε προχθές ο νεαρός τερματοφύλακας Ανδρέας Χριστοδούλου. Ο μικρός φάνηκε να...

Ανόρθωση, χώνεψέ το, πας για τίτλο!

ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΣΑΖΕΪΔΗ Τι άλλο πρέπει να κάνει, δηλαδή, για να πειστεί πρώτα η ίδια και μετά οι αντίπαλοι της,...

Έτσι… απαντάει ο Κρίστιανσεν!

Τη δική του απάντηση στους επικριτές του, τα αγγλικά ΜΜΕ και τον κόσμο της Λιντς που τον... σπρώχνουν στην...

Το… σήκωσε ο Νταμπίζας! (pic)

Μετά από σπουδές και σεμινάρια σχεδόν 2 ετών ο Νίκος Νταμπίζας πήρε και επίσημα το πτυχίο του στο sports...

Μυθικό συμβόλαιο στον Μουρίνιο υπό τον φόβο της… Παρί

Μετά την αποχώρηση του Σερ Άλεξ Φέρκιουσον από τον πάγκο της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ το 2013, η διοίκηση του συλλόγου...

«Ναι» για Πολιακόφ, με μία υποσημείωση…

ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΜΑΥΡΟΥ Οι προσπάθειες για την περαιτέρω ενίσχυση δεν σταματούν στον ΑΠΟΕΛ. Μπορεί η ομάδα να βρίσκεται εν μέσω...